中国人寿苏恒轩：新阶段 新格局 新作为 推动寿险转型升级再出发

　　2020年注定是难忘的一年，新冠疫情发作，成为全球最大的黑天鹅事件，因为某些国度迟迟未能有效节制疫情，致使其在全球范畴内不绝一连，深刻影响全球政治经济名堂走向。

　　在这种非凡的环境下，着眼我国成长阶段、情况、条件变革，国度率领人提出，要敦促形成以海内大轮回为主体、海内国际双轮回彼此促进的新成长名堂。

　　这是中国面临世界变局做出的应变之举，同时也抉择了将来海内经济成长的主要偏向。作为中国经济的有机构成部门，人身险业又应该如何顺应趋势，努力应对新冠疫情以及“双轮回”新成长名堂带来的机会与挑战？

　　在10月15日进行的“中国寿险业转型成长峰会”上，中国人寿总裁苏恒轩就这一问题颁发发言。

　　他指出，我国寿险业仍处在低级成长阶段，但赔偿式的成长靠近尾声，眼下正面对三浩劫题：传统驱动红利消退、布局性抵牾、新业态攻击，这些都倒逼寿险公司加速转型，叠加疫情攻击又按下寿险公司转型进级“加快键”。

　　他暗示，面临百年未见之大变局，“双轮回”新成长名堂这一重大计谋构思的提出，却又为寿险转型进级提供了四大新机会，包罗新需求成为晋升保障程度新动力、新市场打开寿险成长新空间、新基建形成保险资金新风口、新技能加快转化为成长新动能等。

　　以下为苏恒轩演讲全文：

　　列位高朋、列位同仁：

　　各人上午好，很是侥幸介入此次峰会。2020年寿险业担当住了突发疫情的攻击，我们将踏上“十四五”全新的成长阶段。后疫情时代也给寿险转型进级这个老话题、又是常说常新的话题赋予了新意义和新内在。团结中国人寿实践，我想从三个方面与各人做一分享。

　　一、成长新阶段叠加疫情攻击按下寿险公司转型进级“加快键”

　　尽量颠末四十多年的成长，中国已成为世界第二大保费收入国，假如从保险密度与保险深度来看，我国寿险业仍处在低级成长阶段，但赔偿式的成长靠近尾声，三浩劫题正迫使寿险公司必需加速转型进级。

　　首先，传统驱动红利消退倒逼寿险公司加速转型。寿险行业正经验由要素驱动转向效率驱动和创新驱动，如何尽快度过新旧动能转换期至关重要。好比销售步队，停止2020年上半年，我国保险署理人已达971万，已靠近美国、日本等外洋成熟保险市场保险从业人员的密度。思量到我国保险业还处于一个低级成长阶段，城镇化率仍有上升空间，仍能吸引、接收大量的劳动力，但从整体来看，依靠人力局限增长敦促保费增长的业务模式不行制止逐渐放缓。再好比投资收益，新冠病毒对全球经济影响前所未有，实体经济需要在后疫情时代慢慢规复。而在全球经济未全面规复前，投资不确定性一定会有所上升，也导致资产驱动型的成长模式越来越难。

　　其次，布局性抵牾倒逼寿险公司加速转型。当前寿险业成长中存在周期性、布局性和体制性问题，但最为突出的仍是布局性问题。产物层面，保险产物同质、价值竞争严重的同时，一些规模由于各种原因缺乏存眷。好比我国高血压和糖尿病患者别离高达2.7亿和1.2亿，这类人群的保险意识强，但保险产物供应远远不敷；客户层面，部门客户被太过开拓，购置保单到达5-8件，而同时尚有大量客户仅有一件长险或短险。有关数据显示，我国寿险保单持有人只占总人口的8%,人均持有长险保单0.13张；区域层面，大中都市城区网点密布，而在县和乡镇地域还存在大量空缺。

　　第三，新业态攻击迫使寿险公司加速转型。连年来除传统金融财富内部彼此竞争外，互联网金融也加快渗入保险规模，借助百万医疗、合作、普惠险等产物，通过低门槛快速获取大局限流量。停止2019年，中国网络合作包围人数达1.5亿人，估量2022年网络合作包围人数将达3.9亿人。

　　二、“双轮回”新成长名堂储藏转型进级新机会

　　面临百年未见之大变局，习近平总书记审时度势，提出构建以海内大轮回为主体、海内国际双轮回彼此促进的新成长名堂这一重大计谋构思，这是后疫情时代促进经济苏醒与国际相助的重放荡措，也为寿险转型进级提供了四大新机会。

　　一是新需求成为晋升保障程度新动力。海内大轮回的启动离不开需求端的释放，而研究表白，社会保障程度越高，消费动力越足。当前我国社会保障体系已实现“全包围、保根基”，但“多条理、可一连”有待进一步晋升。好比说，2019年我国住民医保、根基养老保险基金结余率别离为4.5%、7.5%，较2010年下降了近30个百分点和15个百分点。跟着人口年数布局老化，社会保障体系的可一连性面对庞大挑战。因此，寿险业必需深入思考，在“发挥市场在资源设置中的抉择性浸染,更好发挥当局浸染”指导下，如何抓住参加和处事社会保障体系建树的机会，以实现社会、企业以及客户代价的有机统一。