来自 国内 2020-03-26 17:12 的文章

旅馆老板的疫情账:损失至少500万,仍思量融资收房

  “危机也是商机”“抓住机缘就有望做大做强”……损失至少500万元,仍思量融资收房——

  【民生视点】一位旅馆老板的“疫情账”

  本报记者 吴铎思

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  受疫情影响,住宿业受损严重。业内估量,行业将加快洗牌与迭代。为筹备迎接厘革及疫情后市场反弹,有旅馆老板吃亏500万元,仍打算融资收房。

  “方才跟一个伴侣通了个电话,伴侣说我还能笑得出来,说明我没事。”在福州五里亭四周一家商务旅馆办公室,说起疫情产生以来名下的旅馆策划灰暗时,陈先生依然妙语横生。因为在他看来,这样的危机也是商机,熬过了隆冬,必定将迎来春天。

  受疫情影响,本年我国住宿业非但没能迎来“开门红”,反而成为“重灾区”,行业险些按下了暂停键。陈先生认为,疫情造成了庞大的损失,但也将倒逼财富布局的调解,促举办业的成长和厘革,作为从业者,得趁此刻做好筹备。

  釜底抽薪

  “这段时间以来,至少损失500万元吧!”谈起损失,陈先生坦言,“我自有或参股的商务旅馆有20多家,以往一两家店赔本也属正常,可以用获利的店去补这个吃亏。而这一次相当于釜底抽薪,颗粒无收。”

  中国饭馆协会宣布的《疫情对全国旅馆市场的影响阐明陈诉》显示,从参加观测的全国5000家旅馆来看,春节期间,疫情造成旅馆营业收入平均损失67.81%,个中89.88%的旅馆营业收入的损失高于平均值。

  “固然没有关门停业,但跟停业差不多了。我们此刻所处的这家商务旅馆共有80多个客房,但近两个月来入住率不到10%,有几个门店甚至零入住。”陈先生说。

  没有人住,没有收入,但旅馆天天的运营开支照旧一样的。房租、人为、水电、网络费等支出一点没少。业内人士汇报记者,一家100间客房阁下的旅馆,开业一天的本钱近10万元,有些局限大的旅馆一天的总本钱可达50万元阁下。

  “本年原本有家旅馆要装修,80间客房,约莫花1000万元。本打算从各个门店天天收入中抽资金作为装修款,此刻这条路走不通了,先不装修了。”陈先生暗示,这个时候,掌握现金流最要害。

  洗牌加快

  “近期我有一家旅馆要开业,有伴侣劝我暂缓,但我以为比以往更好的商机来了。”陈先生坚信,疫情影响必将加快行业洗牌,抓住机缘就有望做大做强。为此,他一直在抓紧收房,扩大房源。

  据相识,陈先生所投资的旅馆根基是100间阁下客房的商务型旅馆,以品牌加盟店为主。“资金以自有为主,船小好调头,并且连锁品牌店有一套成熟的打点尺度。”陈先生认为,从整个行业来看,这种策划方法抗风险本领较量强。

  这几天,陈先生正在跟伴侣磋商融资,收购一些撑不下去的旅馆。“行业圈子中,照旧有灰脸色绪。一些人大概会因为资金问题低价转让,出格是那些抗风险本领弱的单体旅馆。”

  中国饭馆协会观测发明,面临疫情,国际品牌旅馆和海内连锁品牌旅馆凭借成熟的运营履历,以及在碰着突发事件时强大的人力、技能和尺度化功课措施的支撑,抗风险本领明明加强;对比之下,单体旅馆体量较小,客群不不变,抗风险本领差,在疫情中受到的影响较大。

  业内人士认为,疫情将加快行业的洗牌与迭代,竞争力弱的门店将倒闭。与此同时,行业将越发注重智能化和多元化成长。今朝我国78%以上的旅馆都是单体旅馆,这些旅馆是将来进级转型的重点。

  做好“加减法”

  今朝,旅馆住宿行业纷纷自救,网络预售成为重要手段。有企业在2月中旬就采纳了预售的方法,通过12天的预售,卖出了6000多间房。尚有的企业预售产物,上线4小时就销售一空,不得不思量适当收紧推广力度。

  “网络渠道必定是成长偏向,但也只是一个方面。网上订完房后,最终照旧落在实体的客房上。”陈先生认为,在加速“触网”的同时,行业更重要的是练好内功。“此后,晋升消费者的体验感是最重要的方面,渠道的拓展应该有高质量产物与处事作担保。”

  据相识,今朝旅馆住宿业已到了与财富链上下游、行业协会、社会机构一起守望互助、规复出产、重振市场信心的要害时期。业界认为,疫情竣事后,旅游市场将会迎来一阵“发作期”。

  有观测数据显示,旅游、餐饮和娱乐等行业,疫情后消费反弹潜力庞大。住宿平台爱彼迎的数据也表白,本年“五一”小长假的房源搜索量已经较去年同期增长了2.5倍。