来自 军事 2020-09-09 09:07 的文章

南部战区:半年培养40余名紧缺专业骨干

南部战区某团组织开展“双高帮带”勾当——

半年造就40余名紧缺专业主干

  8月中旬,记者在南部战区某信息通信团三营旁听了一次别具一格的阐明会。18名“双高师傅”挨个讲述本身上半年帮带“徒弟”环境后,团率领现场列出10个问题,要求这些“师傅”改造落实。

  作甚“双高帮带”?团长吕明海表明说,本来的专业主干在整编中被分流不少,队伍从主建向战建一体转型,战斗岗亭专业人才短缺成了制约队伍转型成长的瓶颈。本年年头,团里通过组织开展“双高帮带”勾当成立人才造就机制,要求高中级专业技醒目部和高级士官发挥专业拿手,以师傅带徒弟的形式,每人每年经心帮带出2名专业主干,快速补齐战斗力建树短板。

  下士林柏栋原是数据值机员,转岗后头对传输、程控、数据等多个新专业,压力很大。在“双高帮带”中,林柏栋成为综合专业三级军士长李响的徒弟。李响拿出多年特情处理和专业进修的资料,与他一起研究,手把手帮带指导,不到半年,林柏栋就生长为专业主干,以全优后果通过上岗查核。

  中士王健龙年头从后勤分队转岗数据专业,从零起步,工程师周黎与他结对,为他量身订制造就“菜单”,此刻的王健龙已能独立上岗值班。他说:“把握数据专业,最快都要一年,周工程师手把手帮带,使我的转岗生长周期缩短了一半,我很开心。”

  “徒弟”成才快,“师傅”也受益。为担保“双高帮带”多出人才,该团配套出台经费保障、嘉奖等7项机制,明晰帮带表示精彩、对战斗力建树孝敬大者优先晋职晋衔、评功评奖。“双高帮带”实施半年,40余名紧缺专业主干脱颖而出,70%以上已能在重大任务中独当一面。(李海强 本报记者 王雁翔)

  微议录

  “师傅带徒弟”的好传统要发扬

  ■尹志君

  强军之道,要在得人。新老瓜代、迭代更新是人才生长的客观纪律,队伍调解转型、换羽加快,人才造就必需与队伍转型相适应相协调。

  “师傅带徒弟”是我军的一项好传统,也是战斗力建树和岗亭职责传承的现实需要,理应薪火相传,生生不息。

  昔人云:“师者,所以传道授业解惑也。”身在下层一线的“师者”,许多是队伍造就多年、颠末重大演训实践检讨的专业“大拿”,让他们手把手帮带新主干生长,不止滚大了“人才雪球”,也能通过这种方法融洽兵兵干系、官兵干系。